Page 3 - © JMP Design (www.jmpdesign.eu); UMWM - MSR 1-2/2012
Basic HTML Version
Table of Contents
|
View Full Version
Spis treści
Marek Sowa
Słowo wstępne . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
5
Jarosław Kostrzewa, Jacek Woźniak
Od Redakcji . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
7
Ewa Okoń‑Horodyńska
Małopolska Regionalna Strategia Innowacji: kolejne wyciskanie „brukselki”
czy szansa na ambitną politykę rozwoju? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
9
Piotr Kopyciński, Łukasz Mamica
Przewagi konkurencyjne kluczem rozwoju regionu . . . . . . . . . . . . . . . . . .
27
Tomasz Szmuc
Integracja badań, innowacji i edukacji w obszarze zrównoważonej energii . . . . . . . . .
33
Jerzy Lis
AGH – narzędzia kreowania innowacyjności akademickiej . . . . . . . . . . . . . . .
39
Marcin Kardas
Nauka wspiera wybór inteligentnej specjalizacji . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
43
Andrzej Siemaszko
Małopolska może być liderem innowacji w Europie . . . . . . . . . . . . . . . . . .
49
Ewelina Trojanowska, Jarosław Kostrzewa
Innowacyjny region – gra zespołowa . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
55
Barbara Kokoszka, Jeremiasz Salamon
Strategia Polski Południowej – przepis na innowacyjność . . . . . . . . . . . . . . .
59
Sławomir Kopeć
Forum Nowej Gosp
odarki – w poszukiwaniu inteligentnej specjalizacji . . . . . . . . . .
63
Wiesław Bury
Innowacyjność małopolskich przedsiębiorstw a innowacyjna specjalizacja regionu . . . . . .
69
Krzysztof Krzysztofiak
Krakowski Park Technologiczny: w poszukiwaniu inteligentnej specjalizacji dla Małopolski . . .
73
Paweł Węgrzyn
Małopolska liczy się w grach . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
79
Seweryn Krupnik
Przestańmy wspierać innowacyjność! . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
85
Piotr Markiewicz
Mapy drogowe jako instrument przekazywania wizji rozwoju . . . . . . . . . . . . . .
89
Jadwiga Widziszewska
Innovator Małopolski – tytuł z prestiżem . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
95
Rusłana Krzemińska
Intuicja i odwaga jako determinanty innowacyjności . . . . . . . . . . . . . . . . . .
99
Page 4
Page 2
JMP Design
I
,
II
,
1
,
2
4
,
5
,
6
,
7
,
8
,
9
,
10
,
11
,
12
,
13
,...
IV