– 13 –
MAŁOPOLSKIE STUDIA REGIONALNE
nr 1–2 / 24–25 / 2012
Szanse
Zagrożenia
ƒ
ƒ
Zwiększenie zatrudnienia pracowników naukowych w firmach
i intensyfikacja w nich staży naukowców.
ƒ
ƒ
Lepsze dostosowanie procesu kształcenia wyższego do potrzeb
firm w regionie.
ƒ
ƒ
Emigracja pracowników naukowych.
ƒ
ƒ
Likwidacja lub przenoszenie za granicę działów badawczo­‑­
rozwojowych w firmach.
Instrumenty regionu wiedzy
Mocne strony
Słabe strony
ƒ
ƒ
Relatywnie korzystna w skali kraju (druga pozycja) relacja nakła-
dów wewnętrznych na badania i prace rozwojowe (GERD) w sto-
sunku do PKB.
ƒ
ƒ
Pozycja lidera w skali kraju w zakresie wykorzystania funduszy
podwyższonego ryzyka na działalność innowacyjną, przy relatyw-
nie jednak niskim poziomie krajowym.
ƒ
ƒ
Bardzo słaba aktywność patentowa (ok. 4,5% średniej dla całej Unii
Europejskiej w zakresie liczby zgłoszeń patentów do Europejskiego
Urzędu Patentowego na 1 milion mieszkańców).
ƒ
ƒ
Bardzo niskie nakłady na działalność innowacyjną w przedsię-
biorstwach przemysłowych (w 2009 r. jedynie 4,8% nakładów
ogólnokrajowych).
Szanse
Zagrożenia
ƒ
ƒ
Zmiana podejścia w zakresie finansowania w przedsiębiorstwach
polegająca na preferencji dla prac B+R kosztem ograniczania za-
kupu gotowych maszyn i technologii.
ƒ
ƒ
Stworzenie systemu zachęt dla finansowania działalności innowa-
cyjnej przedsiębiorstw we współpracy z rozwiniętym w regionie
sektorem naukowo­‑badawczym.
ƒ
ƒ
Wystąpienie kryzysu gospodarczego i zahamowanie inwestycji
w rozwój nowych technologii w firmach.
ƒ
ƒ
Możliwość ograniczenia nakładów na działalność B+R ze środ-
ków budżetowych ze względu na problemy z równoważeniem
budżetu państwa.
Przedsiębiorczość i promocja przedsiębiorczości
Mocne strony
Słabe strony
ƒ
ƒ
Korzystna struktura populacji przedsiębiorstwmniejszych: relatywnie
na tle kraju większa liczba małych, a mniejsza mikroprzedsiębiorstw.
ƒ
ƒ
Mocne kulturowo­‑społeczne podstawy przedsiębiorczości.
ƒ
ƒ
Zwiększająca się powierzchnia stref aktywności gospodarczej.
ƒ
ƒ
Istnienie lokalnych, uwarunkowanych kulturowo skupisk
przedsiębiorstw.
ƒ
ƒ
Duża liczba powiatów o niskiej stopie przedsiębiorczości i duże
zróżnicowanie wewnątrzregionalne tego wskaźnika.
ƒ
ƒ
Niski wpływ regionalnej polityki wspierania przedsiębiorstw
na wzrost ich innowacyjności.
ƒ
ƒ
Kreowanie „gospodarki równoległej” jako efekt bezpośredniego
wspierania przedsiębiorstw.
ƒ
ƒ
Niekorzystna struktura populacji większych przedsiębiorstw: niski
udział dużych przedsiębiorstw, które charakteryzują się największą
intensywnością innowacyjną.
ƒ
ƒ
Dominacja stref aktywności gospodarczej pierwszej generacji, któ-
rych więzi z sektorem B+R są nikłe.
ƒ
ƒ
Nadmierna koncentracja na pozyskiwaniu inwestorów zewnętrz-
nych do stref aktywności gospodarczych kosztem wspomagania
lokalnych przedsiębiorstw.
Szanse
Zagrożenia
ƒ
ƒ
Dalszy napływ inwestycji zagranicznych.
ƒ
ƒ
Poprawa klimatu dla inwestowania w Polsce.
ƒ
ƒ
Ograniczanie wsparcia dotacyjnego dla przedsiębiorstw na rzecz
instrumentów zwrotnych.
ƒ
ƒ
Pogłębianie się różnic wewnątrzregionalnych w zakresie stopy
przedsiębiorczości.
ƒ
ƒ
Utrzymujący się słaby poziom otoczenia instytucjonalnego w Polsce
rzutujący na skłonność do inwestowania w Małopolsce.
Infrastruktura dla społeczeństwa informacyjnego
Mocne strony
Słabe strony
ƒ
ƒ
Relatywnie dobrze rozwinięta infrastruktura telekomunikacyjna.
ƒ
ƒ
Aktywność samorządów na rzecz upowszechniania korzystania
z komputerów oraz Internetu.
ƒ
ƒ
Brak barier kulturowych w korzystaniu z Internetu.
ƒ
ƒ
Istnienie bariery infrastrukturalnej w dostępie do szerokopasmowe-
go Internetu, zwłaszcza na obszarach wiejskich i wmałych miastach.
ƒ
ƒ
Niski odsetek usług publicznych świadczonych drogą elektroniczną.
ƒ
ƒ
Relatywnie niskie wykorzystywanie Internetu w przedsiębiorstwach.
Szanse
Zagrożenia
ƒ
ƒ
Digitalizacja zasobów i dyfuzja treści cyfrowych.
ƒ
ƒ
Dalszy rozwój infrastruktury społeczeństwa informacyjnego.
ƒ
ƒ
Rozwój sieci nowych generacji (m.in. FTTH).
ƒ
ƒ
Zwiększenie administracyjno­‑prawnych ograniczeń w dostępie
do treści cyfrowych i ich upowszechniania.
I...,3,4,5,6,7,8,9,10,11,12 14,15,16,17,18,19,20,21,22,23,...IV