Page 30 - © JMP Design (www.jmpdesign.eu); UMWM

– 30 –

MAŁOPOLSKIE STUDIA REGIONALNE

nr 1–2 / 24–25 / 2012

Rozwojowi innowacyjności

będzie sprzyjać m.in. obniżenie

kosztów prowadzenia działalności

rozwojowej oraz uproszczenie

procedur otrzymywania

wsparcia ze środków

publicznych na działalność

badawczo‑rozwojową.

do kluczowych dla rozwoju regionu) wskazanych we wspo-

mnianym opracowaniu przeprowadzono badania typu

desk

research

,

obejmujące analizę ilościową podmiotów po-

daży i popytu innowacji stosujących tego typu technolo-

gie. Przeprowadzono również analizę wybranych projek-

tów innowacyjnych o charakterze naukowo‑badawczym

i wdrożeniowym w celu wyodrębnienia projektów zwią-

zanych z technologiami wskazanymi we wspomnianym

opracowaniu.

Analiza potencjału firm działających w Małopolsce w za-

kresie 10 kluczowych technologii przyszłości pozwoliła

wskazać na wyróżnianie się w jego ramach podmiotów

związanych z szeroko rozumianą branżą medyczną oraz

czystymi technologiami energetycznymi. Sektor informa-

tyczny, mający istotne znaczenie dla rozwoju Małopol-

ski, został wyodrębniony w ramach prac nad

foresightem

głównie w zakresie technologii

„

Bezdotykowy interfejs kompu-

terowy”. W pozostałych przypad-

kach przyjęto, iż firmy informa-

tyczne związane są tematycznie

z sektorem firm, na potrzeby

którego tworzą oprogramowa-

nie. W przypadku 10 kluczowych

technologii przyszłości znaczenie

ma przede wszystkich współpra-

ca z uczelniami technicznymi.

Przy wskazywaniu na współpra-

cę z Uniwersytetem Jagiellońskim

(

UJ) można przypuszczać, że do-

tyczy ona w głównej mierze Collegium Medicum UJ. Ba-

dania pokazały, że należy rozważyć możliwości finansowa-

nia interdyscyplinarnych zespołów nastawionych na prace

B+R dla konkretnych firm oraz wzmocnienia międzyna-

rodowych kontaktów badawczych. Prowadzenia dzia-

łalności przez badane firmy przede wszystkim na rynku

międzynarodowym i krajowym nie należy traktować jako

zagrożenia dla rozwoju gospodarczego regionu.

Najważniejszymi czynnikami wzrostu poziomu innowa-

cyjności badanych firm jest nie tyle współpraca ze szko-

łami wyższymi, co kooperacja lub jej nawiązanie z innymi

przedsiębiorstwami, względnie zatrudnienie wysokiej

klasy specjalistów. Zarówno firmy, jak i jednostki podaży

innowacji wskazywały, że branża w której będą działać

do 2020 r. będzie się rozwijać szybciej niż inne sektory.

Warto więc zastanowić się nad koncentracją wsparcia

publicznego na najbardziej perspektywicznych sektorach.

Rozwojowi innowacyjności będzie sprzyjać m.in. obni-

żenie kosztów prowadzenia działalności rozwojowej/in-

nowacyjnej oraz uproszczenie procedur otrzymywania

wsparcia ze środków publicznych na działalność B+R.

W nawiązaniu do postulatów kierowanych w stosunku

do regionalnej polityki innowacyjności zasadnym wydaje

się skoncentrowanie na wybranych obszarach i rezygnacja

z dziedzin, w których region nie ma szans na osiągnięcie

konkurencyjności w wymiarze międzyregionalnym czy

międzynarodowym. Istotnym postulatem jest również

zwiększenie finansowania działalności innowacyjnej, w tym

(

na co wskazywały instytucje podaży innowacji) również

wsparcia badań podstawowych. Ważne jest także uprosz-

czenie systemu dopłat i dotacji oraz zwiększenie dostępu

do dotacji unijnych. Badania dotyczące oceny potencjału

firm i instytucji podaży innowacji związanych z kluczowymi

technologiami przyszłości powinny mieć w regionie cha-

rakter cykliczny (najlepiej w odstępach rocznych). Zakres

badań powinien być rozszerzony o bardziej szczegółowe

informacje dotyczące wszystkich firm działających w ra-

mach poszczególnych technologii przyszłości. Należy

również w sposób cykliczny (co kilka lat) powtarzać ba-

dania typu

foresight

.

Badania pokazały również ko-

nieczność wzmocnienia cha-

rakteru powiązań pomiędzy

przedsiębiorstwami a podmio-

tami podaży innowacji. W anali-

zowanych firmach stosunkowo

najniżej bowiem wśród czynni-

ków pozwalających na podnie-

sienie poziomu ich innowacyjno-

ści ocenione zostało nawiązanie

współpracy z uczelnią oraz na-

wiązanie współpracy z jednostką

badawczo‑rozwojową. W przy-

padku firm, które prowadzą tego typu współpracę jej in-

tensyfikacja również nie została w tym kontekście oce-

niona jako mająca duże znaczenie. Stosunkowo wysokie

oceny w analizowanym kontekście uzyskały takie para-

metry, jak zwiększenie intensywności współpracy z inny-

mi firmami, nawiązanie takiej współpracy, a najwyżej oce-

niono zatrudnienie wysokiej klasy specjalisty.

Najistotniejszą wskazywaną barierą rozwoju innowacyj-

ności badanych firm były wysokie koszty prowadzenia

działalności rozwojowej/innowacyjnej. Dużą przeszkodę

stanowią także zbiurokratyzowane procedury otrzymywa-

nia wsparcia ze środków publicznych na działalność B+R,

wysokość podatków oraz istniejąca konkurencja w branży.

Najmniej istotnymi barierami są trudności we współpracy

z uczelniami i jednostkami badawczo‑rozwojowymi oraz

obawy przed zmianami w firmie.

Ankietowani przedsiębiorcy wśród postulatów kiero-

wanych w stosunku do regionalnej polityki innowacyj-

ności wskazywali na konieczność skupienia się w jej ra-

mach na wybranych obszarach. W tym kontekście padały

również głosy dotyczące usunięcia ze strategii obszarów,

w których nie ma szans na osiągnięcie konkurencyjności

Page 30 - © JMP Design (www.jmpdesign.eu); UMWM - MSR 1-2/2012