Page 32 - © JMP Design (www.jmpdesign.eu); UMWM - MSR 1-2/2012

– 32 –
MAŁOPOLSKIE STUDIA REGIONALNE
nr 1–2 / 24–25 / 2012
Linie demarkacyjne, które rozgraniczają typy i charaktery-
stykę działań podejmowanych w ramach poszczególnych
priorytetów zostały określone w sposób następujący:
1. Priorytet 1. Rozwój infrastruktury gospodarki
opartej na wiedzy. W ramach tego priorytetu po-
dejmowane będę działania mające na celu poprawę
warunków zewnętrznych dla prowadzenia działalno-
ści innowacyjnej i funkcjonowania przedsiębiorstw.
Zasadniczym celem interwencji podejmowanych
w ramach tego priorytetu będzie dalszy rozwój in-
frastruktury sprzyjającej innowacyjnej działalności go-
spodarczej, bazy naukowo­‑badawczej oraz warunków
instytucjonalnych, które składają się na regionalny
system innowacji.
2. Priorytet 2. Kreowanie popytu na innowacje.
W tym priorytecie skoncentrowane są instrumenty
interwencji, których celem jest ograniczenie kluczo-
wych deficytów gospodarki Małopolski, którymi są: ni-
ski popyt na innowacje, niskie nakłady przedsiębiorstw
na B+R oraz słabe powiązania kooperacyjne między
przedsiębiorstwami i jednostkami naukowymi. Stymu-
lowanie popytu na innowacje, którego teoretycznym
desygnatem jest pojęcie „dynama innowacji”, czyli
systemu czynników kształtujących innowacje na po-
ziomie przedsiębiorstwa, stanowi wspólną oś działań
realizowanych w tym priorytecie.
3. Priorytet 3. Rozwój społeczeństwa informacyjne‑
go. W ramach tego priorytetu będą podejmowane
działania w czterech kierunkach odpowiadających
czterem filarom, na których opiera się funkcjono-
wanie społeczeństwa informacyjnego, a mianowi-
cie: rozbudowa infrastruktury służącej rozwojowi
społeczeństwa informacyjnego, poszerzenie zakresu
dostępnych oraz tworzenie nowych e­‑usług i zwięk-
szenie ich dostępności dla mieszkańców Małopolski,
zwiększenie zasobów cyfrowych w internecie, a także
rozwój umiejętności ICT wśród mieszkańców i insty-
tucji (w tym przedsiębiorstw) regionu.
Działania RSI WM będą bezpośrednio służyć realizacji po-
szczególnych priorytetów tej strategii. Zostały one okre-
ślone na podstawie ustaleń SRWM, pogłębionej diagnozy
oraz analizy strategicznej gospodarki Małopolski. Z kolei
przedsięwzięciami strategicznymi są pojedyncze projekty
lub grupy projektów wdrażanych w ramach poszczególnych
działań RSI WM. W tym dokumencie określono trzy formy
realizacji przedsięwzięć strategicznych:
1. projekty indywidualne – pojedyncze projekty o od-
działywaniu strategicznym dla rozwoju innowacyjnej
gospodarki w regionie; są one wyłaniane w oparciu
o zobiektywizowane kryteria,
2. projekty wyłaniane w konkursach – grupy projektów
wybieranych do realizacji w procedurze składającej
się z oceny formalnej i merytorycznej,
3. program grantowy – uproszczona względem projektów
wyłanianych w konkursach formuła udzielania wsparcia
dla podmiotów spełniających kryteria dostępu.
Podsumowanie:
próba uzyskania trwałej przewagi
Małopolska mimo, iż na jej obszarze funkcjonują nowocze-
sne sektory gospodarki, w ostatnich latach zmniejsza swoją
przewagę w sferze innowacyjności w stosunku do innych
regionów (co pokazuje analiza wybranych wskaźników).
Stanowi to istotne wyzwanie w stosunku do tworzonej
Regionalnej Strategii Innowacji w tym regionie. Koncepcja
inteligentnej specjalizacji wpisuje się w próby uzyskania
trwałej przewagi konkurencyjnej i związanych z jej istnie-
niem dobrze wynagradzanych, wymagających wysokich
kwalifikacji, miejsc pracy. Prowadzone w Małopolsce prace
typu foresight, jak również badania zmierzające do ich wery-
fikacji, zwiększają szanse na prawidłowe wskazanie perspek-
tywicznych sektorów opartych o technologie przyszłości.
Proponowane w Regionalnej Strategii Innowacji preferen-
cje dotyczące wielkości strumienia środków finansowych
dedykowanych dziedzinom kluczowym dla specjalizacji re-
gionalnej (life science, energia zrównoważona, technologie
informacyjne i komunikacyjne oraz multimedia) pozwalają
mieć nadzieję na uzyskanie w tych obszarach jeszcze więk-
szej przewagi konkurencyjnej.